Оформите подписку на поиск и получайте первым новые объявления по Вашим параметрам
Подбор команды: ключ к успеху стартапа
Один из важнейших этапов при создании стартапа - формирование сбалансированной преданной команды, способной реализовать и масштабировать проект. Команда - это фундамент будущего успеха.
Где и как найти лучших специалистов? Какие роли необходимы на разных стадиях развития стартапа? Мы ответим на эти и другие ключевые вопросы в нашем материале.
Платформа Inveboss, объединяющая 27 стран Европы, поможет с выбором оптимального решения для вашей бизнес-идеи. Здесь представлены сотни тысяч специалистов: бизнесменов, инвесторов, стартаперов, готовых принять участие в перспективных проектах.
Какую роль выполняет команда на старте?
Первые шаги стартапа - самые важные. По статистике в течение первых 3 лет "умирают" 90% стартапов. Вторым по значимости фактором после идеи является команда основателей. От их энергии, целеустремленности, умения доводить дело до конца зависит дальнейшая судьба начинающего бизнеса.
На старте достаточно 3-5 человек, выполняющих ключевые функции:
Такая компактная команда сможет быстро запустить MVP, протестировать гипотезы, вывести продукт на рынок.
Кого привлекать на стадии масштабирования?
Когда продукт набирает популярность, аудитория быстро растет, приходит пора масштабирования. Чтобы успешно реализовать рост, понадобятся дополнительные специалисты:
🔸 Финансовый директор - для контроля финансовых потоков
🔸 HR-менеджер - подбор и обучение новых кадров
🔸 Разработчики - расширение технической команды
🔸 Служба поддержки - саппорт для растущей аудитории
🔸 Топ-менеджеры по продажам - увеличение клиентской базы
🔸 SMM, копирайтеры, дизайнеры - усиление маркетинга
На более поздних этапах добавятся юристы, бухгалтеры и другие важные роли в соответствии со спецификой проекта.
